01
Faltas frequentes
Podem indicar sobrecarga, desmotivação, conflitos internos ou sofrimento emocional ignorado pela rotina da empresa.
Para NR-1 e riscos psicossociais
Riscos psicossociais não aparecem de repente. Eles se formam na rotina da empresa.
Faltas, afastamentos, conflitos recorrentes e queda de produtividade nem sempre começam no problema visível. Muitas vezes, eles nascem de riscos psicossociais que crescem silenciosamente na forma como o trabalho é organizado, conduzido e vivido.
Gestão preventiva
Saúde mental também precisa fazer parte da estratégia da empresa.
Mulher no ambiente de trabalho com sinais de estresse e sobrecarga
NR-1 na prática
Saúde mental, liderança e riscos psicossociais precisam fazer parte da gestão.
Observar os sinais da rotina é uma forma de cuidar das pessoas, reduzir impactos internos e construir ambientes de trabalho mais seguros, conscientes e sustentáveis.
Pontos de atenção
O que a rotina da empresa pode estar tentando mostrar.
02
Afastamentos
Muitas vezes são consequência de sinais que já vinham aparecendo antes do atestado chegar.
03
Conflitos internos
Podem revelar falhas de comunicação, relações desgastadas e lideranças sem preparo para lidar com pessoas.
04
Queda de produtividade
Nem sempre é falta de capacidade. Pode estar ligada ao clima, à pressão excessiva e à insegurança emocional.
05
Rotatividade
Quando talentos saem, a empresa também perde conhecimento, estabilidade e continuidade nos processos.
06
Liderança despreparada
Gestores sem preparo emocional podem aumentar conflitos, pressão e riscos dentro das equipes.
Diagnóstico empresarial
O atestado costuma ser a consequência. A causa, muitas vezes, já estava dentro da rotina da empresa.
Identificar riscos psicossociais é uma forma de agir antes que os sinais se transformem em afastamentos, conflitos maiores e prejuízos para pessoas e processos.